中國恐龍出租行業(yè)起步于上世紀(jì)90年代初，至今已有25年的歷史了。作為業(yè)內(nèi)人士，我?guī)缀跄慷煤蛥⑴c了這一仿真恐龍租賃行業(yè)發(fā)展的全過程，對于恐龍展覽租賃發(fā)展的大脈絡(luò)有些觀察和思考，現(xiàn)予階段性總結(jié)并呈上，以期與大家分享。

在5年的發(fā)展之后，中國的仿真恐龍租賃行業(yè)從起步、摸索、動蕩、調(diào)整的過程中逐步趨于理性和成熟。再過2年，我國的仿真恐龍出租行業(yè)將達到供需的飽和點，租賃行業(yè)的發(fā)展也將從頂峰開始回落

當(dāng)下：細分時代已經(jīng)到來

5年后的今天，中國仿真恐龍租賃行業(yè)進入穩(wěn)定增長期后，發(fā)展現(xiàn)狀突出的特征就是“細分”。這種細分表現(xiàn)在以下幾方面。

1.市場的細分。

市場真正處于理性后，恐龍租賃行業(yè)的基本屬性開始發(fā)揮作用，恐龍產(chǎn)品的價值規(guī)律開始發(fā)揮作用，供求關(guān)系決定仿真恐龍價格短期內(nèi)升降的經(jīng)濟學(xué)原理、房地產(chǎn)開發(fā)總量與總體消費需求決定泡沫存在與否的道理，開始為人們所認知。

2.仿真恐龍制造業(yè)的細分。

經(jīng)過了5年的發(fā)展后，仿真恐龍生產(chǎn)企業(yè)的陣營在不斷地進行分化。

以企業(yè)概念區(qū)分，有價值觀驅(qū)動型，也有商業(yè)利益驅(qū)動型；有戰(zhàn)略導(dǎo)向型，也有機會導(dǎo)向型；有上市公司，也有非上市公司；有激進擴張型，也有穩(wěn)健甚至保守型；有跨國、跨省擴張型，也有區(qū)域發(fā)展型；有多業(yè)態(tài)綜合開發(fā)型，也有單業(yè)態(tài)專業(yè)開發(fā)型。

恐龍租賃市場的規(guī)律再次告訴我們，一旦仿真恐龍租賃行業(yè)發(fā)展進入成熟期后，只有那些價值取向清晰、戰(zhàn)略方向明確、管理規(guī)范透明、機制健全合理、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力卓越的企業(yè)，才能在激烈殘酷的競爭中脫穎而出；那些終極目標(biāo)模糊、機會導(dǎo)向、管理隨意、無行為底線、短期利益至上的企業(yè)，面對日益激烈的市場競爭，必將不斷地被邊緣化，甚至改行出局。

3.產(chǎn)品業(yè)態(tài)和商業(yè)模式的細分。

隨著恐龍銷售出租行業(yè)的不斷成熟，仿真恐龍產(chǎn)品業(yè)態(tài)日漸豐富多元——仿真恐龍、仿真動物、仿真昆蟲等等，種類齊全。相對應(yīng)的商業(yè)模式也在不斷細分——快速周轉(zhuǎn)、持有經(jīng)營、售后返租、以租代售等，模式不斷創(chuàng)新。產(chǎn)品業(yè)態(tài)與商業(yè)模式豐富多元的目的，是為了平衡企業(yè)現(xiàn)金流和盈利能力的需要，滿足資本市場對企業(yè)“持續(xù)盈利、穩(wěn)定增長”的要求，最終提高企業(yè)生存和發(fā)展的核心競爭能力。